1 一份好的BP是基础,是获得投资的敲门砖,是投资的前提。
2 估值要靠谱,效率比估值更重要。
3 对于早期的企业来讲,CFO不是必须,但融资顾问必要。
4 公司要有一个比较合理的股权结构。
5 不要把命运押宝在一家投资机构上面,合同≠融资成功,更别说TS,但多要几个TS也是有用的。
6 融资可以适度与PR相结合。
7 把握好融资节点,投资机构也有银行的“毛病”,嫌贫爱富。
8 拿谁的钱,在不同的阶段会完全不一样。
9 按照未来6个月的资金需求去拟定融资额。
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