@全过程

@2023 安天利信信息技术中心提供技术支持

进度管理：

以安全为前提，质量为基础，按项目实施过程、专业、阶段或实施周期进行分解，明确阶段性的目标，对进度计划进行编制、实施、检查与调整等。

质量管理：

分析质量管理重点，制订质量管理目标，编制质量管理计划，结合项目特点开展质量策划，进行质量控制，实施质量改进，实现项目质量目标。

按照策划、实施、检查、处置的循环过程原理，持续改进。

进度管理：

1　合同文件约定的工期目标的实现；

2　工程质量和安全文明施工；

3　工程进度实施的连续性和均衡性。

质量管理：

1　质量管理目标及分解、质量要求；

2　质量管理体系和管理职责；

3　质量管理与协调程序；

4　质量控制点的设置与管理；

5　质量管理主要措施；

6　质量文件管理。

进度管理：

1、制订进度计划；

2、进度计划交底，落实责任；

3、实施进度计划，跟踪检查，对存在的问题分析原因并纠正偏差，必要时对进度计划进行调整；

4、编制进度报告。