可行性研究：在已通过项目建议书（或初步可行性研究报告）的基础上深入展开的研究，其功能是进一步对拟建工程项目的必要性、可行性、建设条件、建设方案和建设时序，从宏观和微观层面进行技术、经济、环境、社会等方面的分析论证，比选优化方案，为最终决策提供依据。
来源： 住建部《建筑工程咨询分类标准》GB/T 50852-2013
成本分析：利用核算及其它有关资料，对成本水平与构成的变动情况，系统研究影响成本升降的各因素及其变动的原因，寻找降低成本的途径的分析。它是成本管理工作的一个重要环节。通过成本分析，有利于正确认识、掌握和运用成本变动的规律，实现降低成本的目标; 有助于进行成本控制，正确评价成本计划完成情况，还可为制订成本计划、经营决策提供重要依据，指明成本管理工作的努力方向。
【可行性分析】
一、项目预可行性报告包括内容：
1、项目投资建设的宏观必要性和外部约束条件分析；
2、项目目标及功能定位分析；
3、项目方案构想设计。
二、项目可行性研究包括内容：
1、项目建设背景及建设可行性分析；
2、项目产品市场调查、市场预测及产品竞争力分析；
3、场址选择、征地拆迁和移民安置的方案设计；
4、资源供应、配套条件分析；
5、产品方案、建设规模、工程技术方案和节能方案设计；
6、投资估算与融资方案设计；
7、财务评价和经济影响分析；
8、环境影响和社会影响分析；
9、风险分析。
三、项目可行性研究报告包括内容：
1、出具评估报告，为投资决策提供最后的决策依据；
2、决定项目取舍和选择最佳投资方案。
来源： 住建部《建筑工程咨询分类标准》GB/T 50852-2013
【成本分析】
一、成本分析依据包括内容：
1 项目成本计划；
2 项目成本核算资料；
3 项目的会计核算、统计核算和业务核算的资料。
二、成本分析包括内容：
1 时间节点成本分析；
2 工作任务分解单元成本分析；
3 组织单元成本分析；
4 单项指标成本分析；
5 综合项目成本分析。
【成分分析】
1 选择成本分析方法；
2 收集成本信息；
3 进行成本数据处理；
4 分析成本形成原因；
5 确定成本结果。
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