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根据进度计划，对勘察、设计、施工、试运行的协调管理，对进度及其偏差进行测量、分析和预测，必要时采取纠正措施或进行进度计划变更的管理。确保进度工作界面的合理衔接，使协调工作符合提高效率和效益的需求。

1、熟悉进度计划的目标、顺序、步骤、数量、时间和技术要求；

2、实施跟踪检查，进行数据记录与统计；

3、将实际数据与计划目标对照，分析计划执行情况；

4、采取纠偏措施，确保各项计划目标实现。

1、将关键线路上的各项活动过程和主要影响因素作为项目进度控制的重点；

2、对项目进度有影响的相关方的活动进行跟踪协调。