项目部应依据合同约定，编制设备、材料控制计划，建立项目设备、材料控制程序和现场管理规定，对项目发包人提供的设备、材料进行管理和控制。
项目部对拟进场的工程设备、材料进行检验，项目采购经理负责组织对到场设备、材料的到货状态当面进行核查、记录，办理交接手续。进场的设备、材料必须做到货物的型号、外观质量、数量和包装质量等各方面合格，资料齐全、准确。对检验验收过程中发现的不合格品实施有效的控制，并对待检设备、材料进行有效的防护和保管。
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