工程投资造价咨询管理

一般规定

1、全咨管理部宜下设造价部,统筹工程投资造价的管理。

2、造价部应依据全咨管理合同和造价部的岗位职责及分工,对合同中约定的工程投资造价的咨询服务和工程投资造价的管理服务进行策划、执行、监督和控制,保证工程投资造价的质量。

3、工程投资造价咨询一般包括投资估算编制、概算编制、预算编制、限额设计造价编制、工程量清单编制、招标控制价编制、工程变更、工程签证和工程索赔服务、竣工结算审核、竣工决算编制以及工程投资造价信息咨询服务等专业咨询业务中的一项或多项。

4、工程投资造价咨询人可采用多种组织方式,如咨询人具有相应资信、资质条件与工程投资造价咨询能力时宜优先由咨询人实施;也可由咨询人协助委托人委托一家或多家具备相应资格条件工程投资造价咨询单位共同实施,其中联合体成员中牵头工程投资造价咨询单位应对服务成果承担总体责任,联合体成员应依据分工承担相应责任。

5、工程投资造价的管理应包括对工程投资造价咨询的管理及全咨管理合同中约定的其他有关工程投资造价的管理。

6、造价部的部门负责人宜具备工程投资造价类注册工程师及相关经验和能力。

7、造价部及工程投资造价咨询人应负责协助委托人完成工程投资造价的相关审批、核准或备案事项。


工程投资造价管理策划

1、造价部应编制工程投资造价实施规划,经总咨询师审核,报委托人批准后实施。

2、造价部应编制工程投资造价咨询任务书,经总咨询师审核,报委托人批准后实施。

3、工程投资造价咨询人应配合造价部的工作安排,协助完成全咨管理规划大纲、全咨管理实施规划和各单项咨询实施规划的编制工作。

4、造价部应配合总控部编制全咨管理总结报告。


工程投资造价管理实施

1、造价部应建立由工程投资造价咨询各相关人共同参与的协同管控机制,在工程投资造价咨询中,为委托人提供工程投资造价咨询的管理服务。

2、造价部应对委托人的满意度情况进行全过程跟踪分析,对工程投资造价咨询人的执行情况和咨询人自身承担的工程投资造价的管理工作的执行情况进行全过程监督和控制。

3、造价部应针对实施过程中发生的重大变化,及时对工程投资造价的管理策划方案进行调整,经总咨询师审核,报委托人重新批准后实施。

4、造价部应协调工程投资造价咨询人与项目所有相关人之间的接口关系。

5、造价部部应负责落实委托人在规定时间内应该完成的工程投资造价咨询审批事项。

6、造价部应负责落实委托人按照合同约定应该支付的工程投资造价咨询请款事项。

7、造价部应组织工程量清单编制,确定招标拦标价、参与投标文件的造价评审和造价谈判、审查和确认投标文件的工程量清单,协助处理招标采购过程中相关造价问题。

8、造价部组织施工现场的变更、工程量签收和工程索赔工程量等工作,根据施工需求组织或实施设计优化,组织关键部位的工程投资造价验收管理工作。

9、造价部应协助委托人组织项目竣工决算工作。

10、造价部应协助委托人组织项目竣工验收工作。

11、造价部应定期根据计量与支付台帐和造价动态管理分析报表,与财务部门进行财务数据的核对,保证工程数据与财务数据的一致,形成工程投资造价信息化库。

12、造价部应进行工程投资造价动态管理,提交工程投资造价全过程管理报表和投资造价预警报告。

13、造价部应对可能发生的重大变更进行预测和影响分析,并及时提出应对意见和建议。

14、造价部的工作应在全咨管理的数字化协同管理平台上开展,及时、准确、完整地将工程投资造价咨询管理过程中所形成的咨询成果文件进行收集、整理、编制、传递,并向总控部移交。

15、造价部应协助委托人进行国有资金项目有关工程投资造价咨询的审计,包括合同履行期间的过程审计和结算审计等。

16、造价部应对工程投资造价咨询人履约质量进行考核评价,并形成评价报告。


工程投资造价咨询成果要求

1、工程投资造价咨询应按照国家有关标准或规定执行。

2、工程投资造价咨询应纳入到全咨管理部的数字化协同管理平台。

3、项目立项阶段,工程投资造价咨询人应编制投资估算,并在可行性研究报告、项目申请书、资金申请报告时不断修正等。

4、项目建设准备阶段(勘察设计),工程投资造价咨询人应编制设计方案经济比选与优化文件、限额设计造价要求文件、初步设计概算、施工图预算、项目合约规划、工程量清单、招标控制价、清标及报告、合同谈判备忘录、项目资金使用计划、拟采用的合同形式和合同范本等。

5、项目建设准备阶段(招标采购),工程投资造价咨询人应编制招标采购清单、工程量清单、招标控制价,协助委托人进行清标和组织编制回标分析报告,协助委托人进行合同谈判,协助委托人组织编制项目资金使用计划等。

6、项目建设阶段(施工),工程投资造价咨询人应负责工程计量、工程款支付审核和合同价款调整、合同风险管理、工程变更造价测算、索赔处理、签证审核、询价与核价报告和审核意见、施工方案优化建议、各方案对应工程投资造价的编制与比选、项目全过程投资造价控制动态管理分析报表和报告等。

7、项目建设阶段(竣工),工程投资造价咨询人应负责工程竣工结算审核、项目竣工决算编制等。

8、项目运营维护阶段,工程投资造价咨询人应负责项目后评价编制、项目投资造价绩效评价编制等。

9、工程投资造价咨询人应配合提供相关的报批报建资料,协助造价部办理与本项目相关的建设手续。

10、工程投资造价咨询人应按照造价部的管理要求,及时、准确、完整地将工程投资造价过程中所形成的咨询成果文件进行收集、整理、编制、传递,并向造价部移交。


工程投资造价咨询成果评审

1、造价部应在规定时间内审核项目工程投资造价咨询人的组织形式和资源的配置情况。

2、咨询人应组织工程投资造价咨询各阶段成果的评审工作,并形成评估报告。

3、咨询人应审核工程投资造价咨询人配合提供的报批报建相关资料。

4、咨询人应审核投资估算成果,控制投资估算不超出委托人控制性指标的合理调价范围。

5、咨询人应审核初步设计概算成果,控制初步设计概算不超出投资估算控制性指标的合理调价范围。

6、咨询人应审核施工图预算成果,控制施工图预算不超出初步设计概算控制性指标的合理调价范围。

7、咨询人应组织施工现场的变更、工程量签收和工程索赔工程量的确认;按合同变更程序进行工程变更管理,审核变更并提出变更的审查意见和建议;

8、咨询人对项目实施过程中的重大、关键性造价问题,应组织托为人委托的专家或第三方机构进行专题讨论和研究,提出解决方案或意见,并对处理过程进行监督和指导。

9、咨询人应依据工程竣工结算管理制度、项目实施情况以及合同的约定组织工程竣工结算编制和审核。


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