@全过程

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1工程施工期间双方精诚合作，积极配合。

2把施工单位采购的材料或设备进场时应及时通知建设单位代表，总包技术代表(或监理方)，任意抽样检查产品合格证或试验报告。

3在施工过程中有关设备开箱检查，隐蔽验收，试验等应请甲方人员参加和验收。各项隐蔽工程验收要及时并提早通知甲方，验收合格，甲方要签证，未经验收合格及签证，不能覆盖和继续下道工序施工。

4图纸资料及设计变更，由甲方按规定手续、数量及时提供。

5安装与设计、监理有关事宜经由甲方协调的，请甲方会同解决。

6在施工全过程中，应严格按总包及监理工程师批准的“施工进度计划”、“施工组织设计”进行工程进度和质量管理，工程项目各分项、分部应在项目部专检的基础上，按受总包及监理工程师的验收和检查，并按照其检查要求，予以及时、认真地整改。

7总包及监理工程师的一切指令要全面执行，杜绝现场施工所有工种不服从监理监督工作的不正常现象发生。

8所有进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具应主动向总包及监理工程师提交产品合格证书或质量保证书，需要进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。

9会同总包及监理工程师做好各分项分部、隐蔽、中间结构、竣工工程的验收工作，及时提交对各项工程验收有关的技术资料和软件资料，做好各项验收记录交监理工程师签字存档备案，并及时整改监理工程师在工程和资料验收中提出的问题和错误。

10对可能出现的工作意见不一致的情况，应遵循“先执行总包及监理工程师指令后予以磋商统一”的原则，在现场的工程质量管理中，维护好总包及监理工程师的权威性。