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为使项目的产品质量符合要求，在项目的实施过程中，对项目质量的实际情况进行监督，判断其是否符合相关的质量标准，并分析产生质量问题的原因，从而制定出相应的措施，确保项目质量持续改进。

质量控制是一个动态的过程，需根据实际情况的变化，采取适当的措施。质量控制需注意有关过程的接口，例如设计与施工的接口，施工总承包与分包的接口及施工与试运行的接口，单位工程、分部分项、检验批的接口等。

项目质量控制应确保下列内容满足规定要求：

1、实施过程的各种输入；

2、实施过程控制点的设置；

3、实施过程的输出；

4、各个实施过程之间的接口。

一、设计质量控制

1　按照设计合同要求进行设计策划；

2　根据设计需求确定设计输入；

3　实施设计活动并进行设计评审；

4　验证和确认设计输出；

5　实施设计变更控制。

二、采购质量控制

1　确定采购程序；

2　明确采购要求；

3　选择合格的供应单位；

4　实施采购合同控制；

5进行进货检验及问题处置。

三、施工质量控制

1　施工质量目标分解；

2　施工技术交底与工序控制；

3　施工质量偏差控制；

4　产品或服务的验证、评价和防护。